Промышленность в борьбе за кадры

Для реализации программ импортозамещения не хватает квалифицированных рабочих 24 Ноябрь 2015, 12:17
Российские промышленные компании вкладывают значительные средства в модернизацию производства и НИОКР. Однако реализация госпрограмм, в том числе по импортозамещению, может застопориться из-за дефицита квалифицированных кадров, пишет Газета.ru.
По данным Роструда, почти каждая третья вакансия в общероссийской базе вакансий «Работа в России», trudvsem.ru, относится к рабочим специальностям. В SuperJob подтверждают, что сфера рабочего персонала остается одной из самых популярных: сейчас она находится на втором месте после продаж.

Число открытых вакансий по восьми наиболее востребованным рабочим специальностям превышает количество безработных граждан соответствующих специальностей. При этом по ряду профессий (слесарь-ремонтник, энергосварщик, тракторист) разрыв между спросом и предложением составляет 1,5–2 раза, пояснили в пресс-службе Роструда.
«Что касается востребованности представителей рабочих профессий, то общая тенденция сохраняется — это слесари, токари, фрезеровщики», — подтвердил Газете.ru директор по коммуникациям и стратегическим исследованиям Ростеха Василий Бровко.

Затяжной демографический кризис

«Мы вступили в полосу затяжного демографического кризиса на рынке труда, когда стремительно падает численность экономически активного населения и, соответственно, количество занятых. На смену поколению 50-х, когда была взрывная рождаемость, приходит трагически малочисленное поколение начала 90-х. В количественном отношении рынок труда ждет огромный дефицит трудовых ресурсов», — прогнозирует директор Института социального анализа и прогнозирования РАНХиГС Татьяна Малева.
По данным Росстата, уровень безработицы сейчас составляет 5,5% (4,3 млн человек). Эксперты прогнозируют, что рынок труда будет сокращаться до миллиона человек каждый год (численность активного экономического населения оценивается в 76,8 млн человек).

Старение кадров

В итоге складывается парадоксальная ситуация, когда работодатели пытаются задержать возрастных работников. «Естественный отток опытных кадров компенсировать крайне сложно», — признает Василий Бровко.

Сегодня средний возраст работников большого количества предприятий, особенно в оборонно-промышленной индустрии, близок к пенсионному. Хотя ситуация постепенно меняется к лучшему. Например, в 2013 году средний возраст сотрудников в концерне «Калашников» составлял 47 лет, тогда как в 2014 году — уже 45 лет. В начале этого года цифра уменьшилась до 44 лет. Доля молодых сотрудников выросла с 35 человек в 2013 году до 49 в 2014-м. В 2015 году ожидается, что их число вырастет до 75 человек.

Низкая квалификация

Российская система образования страдает определенной инертностью, которая мешает тому, чтобы на рынке труда вовремя появлялись востребованные специалисты. В итоге, несмотря на объявленную «новую экономическую реальность», в стране продолжат выпускаться в избытке все те же менеджеры по импорту. По словам Василия Бровко, в случае с более-менее подходящими молодыми кадрами компаниям придется мириться с их длительной профессиональной адаптацией, то есть долгим погружением в работу, сетует Бровко.

Одним из наиболее эффективных методов привлечения молодых специалистов в компаниях считают сотрудничество с вузами и научными организациями в качестве соисполнителей при выполнении исследований в рамках госпрограмм или инициативных НИОКР.
Так, в 2014 году компании Ростеха реализовали 164 инновационных проекта совместно с вузами, при этом объем финансирования по ним составил 2,8 млрд рублей.

Кроме того, в Корпорации прорабатывается возможность открытия собственного корпоративного университета во взаимодействии с рядом профильных вузов, чтобы хотя бы частично решить проблему подготовки кадров.

«По итогам последнего национального чемпионата World Skills Hi-Tech, выяснилось, что зачастую ученики колледжей показывают более высокие результаты, чем довольно матерые рабочие с предприятий. С одной стороны, это хорошо: есть перспектива. С другой — плохо, так как это показывает, что мы живем в парадигме, что если один раз человека чему-то научили, то больше им заниматься и не надо», — говорит гендиректор движения WorldSkills Уразов. 

Для повышения квалификации рабочих по 50 самым востребованным профессиям ресурсами Минобразования и Минпромторга будут созданы шесть центров профобразованияс с использованием опыта WorldSkills в России. Порядка 80% финансирования этого проекта придется на компании, которые заинтересованы в повышении квалификации своих сотрудников.

Зарплатная мотивация

Хорошим стимулом для привлечения молодежи на предприятия была и остается гибкая система мотивации. Прежде всего — хорошая зарплата и социальный пакет. По данным портала HeadHunter, за последний год средняя предлагаемая заработная плата в сфере рабочего персонала увеличилась на 3–5%.

По словам экспертов, наиболее перспективно привлекать в материальное производство специалистов с высшим образованием, которое продолжает оставаться социальной нормой. Именно квалифицированные рабочие получают самую высокую зарплату.

«Зарплата машиниста шагающего экскаватора составляет в среднем 60 тыс. рублей, тогда как зарплата бригадира доходит до 80 тыс. рублей. — это самая высокооплачиваемая рабочая профессия на Калининградском янтарном комбинате», — пояснили в пресс-службе Калининградского янтарного комбината, входящего в Ростех. Высокая зарплата объясняется сложностью выполнения работ: экскаватор ошибок не прощает, чуть сильнее потянул рычаг — повредил или уронил 70-метровую стрелу. Квалификация нужна очень высокая».

Отдельную головную боль для работодателей представляют специалисты так называемых сложных редких профессий.
Например, на 22 тыс. штатных единиц ВСМПО-АВИСМА приходится 55 рабочих уникальных компетенций. Среди них, к примеру, токарь станков-ЧПУ.

Как пояснили в компании, специалист, обслуживающий станки с ЧПУ, должен обладать широкими знаниями в металловедении, четким представлением о технологии выпуска изделия и применяемых им инструментах, досконально знать устройство станков, разбираться в компьютерном программировании, грамотно читать чертежи, знать назначение и устройство приспособлений, режущих и измерительных инструментов.

Чтобы токарный станок с ЧПУ использовался максимально эффективно, его надо научить работать. Нужно подготовить детальный техпроцесс для обработки заготовок и составить управляющую программу. Если в процессе обработки токарь допустит хотя бы минимальную ошибку, то вся работа над деталью сведется к нулю. Поэтому в ВСМПО-АВИСМА уверены, что для постулат «семь раз отмерь, а один отрежь» главный для токаря, даже если он работает на умном станке.